中國煉焦行業(yè)協(xié)會駐會人員到旭陽集團總部調(diào)研
來源：中焦協(xié)網(wǎng) 2021-08-30 已經(jīng)被瀏覽312770次
2021年8月10日，中國煉焦行業(yè)協(xié)會會長崔丕江、秘書長石巖峰與全體駐會人員到旭陽集團總部調(diào)研。在參觀旭陽大廈建設現(xiàn)場、旭陽科技公司后，與旭陽領導班子進行了座談交流。旭陽集團董事長楊雪崗、副總裁王風山、旭陽營銷有限公司總經(jīng)理陳志勝、集團總管理部總經(jīng)理楊智華、集團市場管理部總經(jīng)理趙建鴻、集團市場管理部副總經(jīng)理高新奇、集團市場管理部經(jīng)理助理劉冰宇等參加了座談交流。
楊雪崗董事長、王風山副總裁簡要介紹了旭陽集團的改革發(fā)展情況及下步發(fā)展規(guī)劃。
旭陽集團創(chuàng)立于1995年，總部位于北京，現(xiàn)有員工約1.1萬名。主營業(yè)務有焦化、化工、運營管理服務、貿(mào)易、科技、地產(chǎn)六大業(yè)務板塊；化工園區(qū)有河北邢臺、定州、樂亭、滄州，山東鄆城、東明，內(nèi)蒙古呼和浩特等7個園區(qū)。2019年，將焦化、化工、運營管理服務和貿(mào)易等業(yè)務板塊，以中國旭陽集團有限公司為主體，在香港主板上市，股份代號1907.HK。2020年銷售收入660億元，利稅50億元，是中國企業(yè)500強，中國化工企業(yè)50強。旭陽集團下屬兩家焦化公司—河北旭陽能源有限公司和河北中煤旭陽能源有限公司分別于2017年和2018年被工業(yè)和信息化部授予“國家綠色工廠”，河北邢臺旭陽經(jīng)濟開發(fā)區(qū)2018年被河北省工業(yè)和信息化廳授予“河北省綠色園區(qū)”。公司已通過ISO9001/ ISO14001/OHSAS18001三個體系認證，安全生產(chǎn)標準化二級認證。
旭陽集團的園區(qū)建設實施“五化”，即 一體化、規(guī)?；⒓s化、生態(tài)化、智能化進行建設；園區(qū)管理實施“七統(tǒng)一”，即規(guī)劃發(fā)展、基礎設施、運營管理、能源管理、物流運輸、安全環(huán)保、研發(fā)創(chuàng)新統(tǒng)一管理。
旭陽集團高度重視環(huán)境治理，持續(xù)加大環(huán)保投入，從1995年集團創(chuàng)立到2020年，環(huán)保治理總投資55.5億元，其中環(huán)保提升投資49.4億，項目建設環(huán)保三同時投資6.1億，實施重點環(huán)保項目180余項。
旭陽的貿(mào)易服務：以港口為基礎，形成輻射全球的貿(mào)易網(wǎng)絡。焦炭銷往日本、韓國、印度、東南亞、歐洲、中東等國家和地區(qū)；煤炭進口自澳大利亞、蒙古、印度尼西亞等國家和地區(qū)；化工品出口到日本、東南亞、巴西等國家和地區(qū)；化工品進口自中東、印度、北美、南美、東南亞等國家和地區(qū)。
2015年4月份成立北京旭陽基金管理有限公司，注冊資金1000萬元，當年5月份獲得基金業(yè)協(xié)會管理人資格，2017年12月份取得基金業(yè)協(xié)會觀察會員資格；2020年4月取得投顧資格?，F(xiàn)有3個交割庫，分別是河北旭陽焦化有限公司為大連商品交易所焦炭交割廠庫，交割庫容9萬噸；河北中煤旭陽焦化有限公司為大連商品交易所焦炭交割廠庫延伸庫-日照港，交割庫容3萬噸；定州天鷺新能源有限公司為鄭州商品交易所甲醇交割廠庫，交割庫容2萬噸。
在運營管理服務方面：旭陽提出“多方式增長、多產(chǎn)業(yè)發(fā)展、多區(qū)域布局”的發(fā)展策略。通過將自身二十余年的焦化和煤化工運營管理經(jīng)驗進行提煉、整合、固化、復制，打造有旭陽集團特色的“運營管理服務”業(yè)務模式，對外進行管理輸出和行業(yè)整合。對企業(yè)進行全面的管理輸出，包括：生產(chǎn)管理、 環(huán)境治理、循環(huán)經(jīng)濟及能源綜合利用、安全生產(chǎn)、技術服務、 供應鏈及營銷管理、自動化與信息化、工程優(yōu)化與管理、項目規(guī)劃。
旭陽集團大力推進科技創(chuàng)新：建立了集團總工程師及生產(chǎn)技術部、工程研究中心、公司技術部門三級研發(fā)體系，形成全員創(chuàng)新、全面創(chuàng)新、系統(tǒng)創(chuàng)新、協(xié)同創(chuàng)新的格局。擁有700名研發(fā)工程師，其中博士后、博士64人。專業(yè)研發(fā)實驗室1萬m2、中試基地13萬m2； 2個博士后科研工作站，14家高新技術企業(yè)；1個國家級檢測中心，2家省級工程技術研究中心，1個省級技術創(chuàng)新中心，3家省級企業(yè)技術中心，1家省級重點實驗室。研發(fā)方向：環(huán)保技術包括，封閉熄焦、VOCs綜合治理、脫硫脫硝等；精細化工包括,生物醫(yī)藥、農(nóng)藥中間體、涂料多功能助劑、橡膠助劑；新材料包括，聚酰胺彈性體、高溫尼龍、水室尼龍、功能型改性材料；高端石化包括，MMA、氣相重排制己內(nèi)酰胺、PX催化劑、TS-1催化劑。目前已擁有907項技術成果，其中，專有技術338項，專利技術474項，可轉(zhuǎn)讓技術95項。
2013年12月在石家莊成立的旭陽工程有限公司，在邢臺設有事業(yè)部，在烏海、神木等地設立有辦事處。業(yè)務范圍包括：工程設計、工程咨詢、項目規(guī)劃、裝置診斷、工程總承包等。行業(yè)范圍包括：焦化、化工、環(huán)保、醫(yī)藥、材料等行業(yè)。
2000年成立的北京奧特美克科技股份有限公司（智慧水務平臺服務商），2020年銷售收入突破5億元。
地產(chǎn)業(yè)務，深耕京津冀、廣東、海南地區(qū)形成品牌優(yōu)勢，以“產(chǎn)業(yè)+地產(chǎn)”模式做“綜合產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)領航者”，打造幸福系、學府系、森林系三大產(chǎn)品線。年開發(fā)面積55萬㎡，儲備有證土地414畝，儲備待取證土地1030畝。
楊雪崗董事長在座談時講到，旭陽集團經(jīng)過26年來的發(fā)展，制造業(yè)中，一是焦炭，二是化工，已不僅僅是傳統(tǒng)做法，而是通過用科技的方法來做焦炭和化工。旭陽集團的化工包括煤化工、石油化工和材料，煤化工是焦化行業(yè)中產(chǎn)業(yè)鏈最長、產(chǎn)品范圍最寬的，已開發(fā)生產(chǎn)70多個產(chǎn)品。
旭陽集團成立26年來的發(fā)展經(jīng)歷了三個階段：第一階段是最初創(chuàng)業(yè)以焦炭生產(chǎn)為主；第二個階段是到2005年開始涉足煤化工領域；第三個階段是從2011年以后，調(diào)整結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級。面對產(chǎn)能過剩，旭陽從研發(fā)、質(zhì)量、環(huán)保、供應鏈到清潔生產(chǎn)，進行了一系列的轉(zhuǎn)型升級，尤其是近些年來認真貫徹落實國家和地方政府加大環(huán)境治理的要求，取得了很好的成績。去年7月21日生態(tài)環(huán)境部領導帶隊到邢臺園區(qū)參觀，給予了充分肯定，在行業(yè)中樹立了很好的形象。為什么那么多企業(yè)讓旭陽托管、收購，包括山西長治、臨汾、呂梁，內(nèi)蒙古的烏海等城市焦化企業(yè)，在很大程度上也是緣于我們從技術和管理上都讓人家放心。
下步旭陽集團將重點在四個方面加快發(fā)展。第一，雖然還是制造業(yè)，但現(xiàn)在已發(fā)展為創(chuàng)新型企業(yè)，由過去的主要靠投資和市場拉動，轉(zhuǎn)向依靠創(chuàng)新驅(qū)動推動企業(yè)發(fā)展。第二，向生產(chǎn)服務業(yè)轉(zhuǎn)型，尤其是在營銷策略上采取預收款方式，從2011年提出收預付款，到2014年至2015年，實現(xiàn)了所有銷售都是預收款，并已逐漸被行業(yè)認可，行業(yè)內(nèi)很多企業(yè)跟旭陽學，全國345家獨立焦化企業(yè)中已有10幾家實現(xiàn)100%預收款。旭陽集團的化工產(chǎn)品從2006年就全部100%預收款，年度定量，月度定價。能夠做到這點，還在于我們的基礎管理到位，外銷產(chǎn)品的計量、化驗全部在企業(yè)內(nèi)部完成，給行業(yè)樹立了標桿。第三，數(shù)字化方面，旭陽從2008年開始就實現(xiàn)了日報，現(xiàn)在已發(fā)布了旭陽的工業(yè)云，把全部的ERP和MES數(shù)據(jù)傳到云上，將來可以建立擴展的行業(yè)云，企業(yè)的數(shù)字化已經(jīng)非常超前了?，F(xiàn)在行業(yè)內(nèi)許多企業(yè)都要我們做服務，我們將把旭陽26年發(fā)展積累的數(shù)字化、智能化經(jīng)驗變成一個公司，叫“數(shù)字化公司”，向外輸出，為行業(yè)服務提供一些幫助。第四，平臺化運營?，F(xiàn)在全國345家獨立焦化企業(yè)都是獨立運營，對鋼鐵、煤炭行業(yè)都有痛點。我們現(xiàn)在正在建設旭陽的工業(yè)鏈條，希望盡快把生態(tài)圈建起來，包括煤炭、化工、儲運、材料等等，整合在一起。
此外，旭陽已開始向全球布局，在東南亞、非洲、俄羅斯等國家和地區(qū)，在鋼鐵行業(yè)需要配套的產(chǎn)業(yè)形成旭陽的產(chǎn)業(yè)規(guī)劃。
崔會長在座談中對旭陽集團的發(fā)展給予了充分肯定，并就有關問題講了幾點意見：
旭陽集團作為副會長單位，一直給了協(xié)會很大支持。旭陽總部在北京，又是協(xié)會的副會長單位，應加強日常聯(lián)系，進行有效溝通。
1.旭陽集團經(jīng)過20多年的發(fā)展，已經(jīng)發(fā)生了脫胎換骨的變化。2020年銷售收入達到600多億元，實現(xiàn)利稅50多億元，全國500強企業(yè)，在獨立焦化企業(yè)中名列第一，同時還是在香港上市的公司，在全國焦化企業(yè)12家上市公司中也是第一。企業(yè)的經(jīng)營是規(guī)范的，是依法經(jīng)營、合法合規(guī)的企業(yè)，是一個嚴格地按照國家的政策法規(guī)建設發(fā)展的企業(yè)。經(jīng)過20多年的發(fā)展，焦炭產(chǎn)量達到1330萬噸規(guī)模，還有500多萬噸精細化工產(chǎn)品。這么大的規(guī)模，在焦化行業(yè)中發(fā)展速度是比較快的，發(fā)展的質(zhì)量、效果，在行業(yè)內(nèi)都是有一定影響力的。
“十三五”期間我國在安全環(huán)保尤其是環(huán)保方面標準不斷嚴格，監(jiān)管力度不斷加大，在這種情況下，旭陽集團緊跟國家的要求，能夠積極落實國家和地方的政策，環(huán)保投入達50多億元，污染物排放完全達到了河北省超低排放標準，全國有200多家企業(yè)前去參觀，而且國家生態(tài)環(huán)境部及多地政府領導前去參觀，企業(yè)發(fā)展跟上了國家發(fā)展的步伐。我國2000年到2013年是高速發(fā)展時期，進入高質(zhì)量發(fā)展時期以后，旭陽多元、多產(chǎn)業(yè)、多區(qū)域發(fā)展的思路，為行業(yè)提供了很多借鑒、經(jīng)驗、成功的做法。2018年召開的會長辦公會和協(xié)會召開的其他幾次大會，旭陽也作了介紹。
作為協(xié)會焦炭市場專業(yè)委員會主任單位，旭陽很好地發(fā)揮了作用，發(fā)揮了積極性，不僅把自己的營銷做得非常好，也帶動了一些企業(yè)比較規(guī)范地經(jīng)營，提出了很多思路、見解、運作方式，對其他企業(yè)都有很大的借鑒作用，這就是引領示范作用。同時，旭陽形成了自己的發(fā)展模式、特點，九大競爭力。
2.旭陽在安全發(fā)展、科學發(fā)展上，尤其是在環(huán)保、節(jié)能降耗以及精細化管理方面做了許多扎實有成效的工作，安全生產(chǎn)達到了國家二級標準，環(huán)保方面國家生態(tài)環(huán)境部的領導帶隊到現(xiàn)場參觀給予肯定，被工信部評為綠色工廠。旭陽在各個方面都形成了自己一套體系和機制，一萬多人、七個基地，這么多年沒有發(fā)生負面的社會影響，非常了不起。
3.正如楊雪崗董事長介紹的，旭陽的發(fā)展是靠科技創(chuàng)新引領的，全員、全面、系統(tǒng)、協(xié)同創(chuàng)新這個理念，也是很好的創(chuàng)新模式，創(chuàng)新引領在旭陽得到了很好的體現(xiàn)。你們的科技中心以七個基地為依托，從項目提出一直到小試、中試、工程實踐，形成了一個完整的創(chuàng)新鏈條，既是優(yōu)勢，也是個好的辦法。企業(yè)是創(chuàng)新的主體，你們又是實體，為科技中心搞創(chuàng)新提供了好的產(chǎn)業(yè)依托，這是企業(yè)高速度、高質(zhì)量、甚至以后低碳發(fā)展的基礎條件，所以你們搞創(chuàng)新比科研院所更有優(yōu)勢。
4.旭陽集團有個高素質(zhì)的領導團隊和員工隊伍，這是企業(yè)發(fā)展最關鍵的條件。董事長的素質(zhì)、能力、個人魅力、品行等，是一個企業(yè)能否做好的關鍵因素。在任何一個單位，一把手的素質(zhì)都是決定一個企業(yè)能否做好的關鍵因素。習近平總書在企業(yè)家座談會上等多次講到企業(yè)家業(yè)精神，中國缺的是真正有家國情懷、對社會、對員工負責任的企業(yè)家，楊雪崗董事長就非常有家國情懷，有夢想，在什么階段該做什么事很重要，發(fā)展思路很清楚，很好地抓住了發(fā)展的機遇，企業(yè)的決策是科學正確的。決策的失誤是不可逆轉(zhuǎn)的最大的失誤，你們班子的其他成員也都非常敬業(yè)，都很優(yōu)秀，各負其責。比如王鳳山同志，基本上是沒白天沒黑夜地在忙，不是開會就是出差。旭陽集團的企業(yè)運行很穩(wěn)定，不管市場怎么變化，旭陽做得都很嚴謹，工作做得井井有條，在經(jīng)營環(huán)境非常困難時也保證了盈利，這是全體員工共同努力的結(jié)果。高素質(zhì)的隊伍需要培訓，需要有很好的企業(yè)文化底蘊，有合理的分配機制。
5.旭陽集團在生存發(fā)展中形成了自己比較穩(wěn)定的生態(tài)圈，煤焦鋼產(chǎn)業(yè)鏈上兩端都很穩(wěn)定，上下游關系處理得都很好，上游有資源保證，下游用戶穩(wěn)定，產(chǎn)業(yè)鏈緊密合作，等等，這一切都緣于你們有較高的信譽。你們要向國外拓展，貫徹國家雙循環(huán)發(fā)展戰(zhàn)略，充分利用兩個市場，不僅產(chǎn)品，資源也是兩個市場，實現(xiàn)安全、可靠、穩(wěn)定、高質(zhì)量發(fā)展。
6.旭陽集團經(jīng)過20多年的發(fā)展形成了自己的企業(yè)文化，這個軟實力同樣重要，同樣能發(fā)揮作用，希望你們在行業(yè)中也總結(jié)出經(jīng)驗。黨的全面領導在旭陽也有體現(xiàn)，發(fā)揮了800多名黨員的作用。你們正在整合著一些企業(yè)，如果你們的企業(yè)文化理念、價值觀不被認可，是整合不了別人的，人家也不會讓你們托管。希望你們繼續(xù)努力，給行業(yè)出經(jīng)驗。
7.提幾點建議：第一，參觀了北京旭陽科技有限公司的幾大板塊，項目很多，研究的內(nèi)容也很多，要集中精力找出關鍵點，加快產(chǎn)業(yè)化，為企業(yè)發(fā)展提供新的經(jīng)濟增長點，盡快見效，實現(xiàn)高質(zhì)量的投入產(chǎn)出。第二，工程板塊在資質(zhì)上、隊伍素質(zhì)上、規(guī)模上還要提升。第三，作為上市公司，應對社會、對股東、對員工負責。第四，企業(yè)行穩(wěn)致遠有三條，一是成本控制，二是風險控制。你們的規(guī)模越來越大，還有內(nèi)蒙地區(qū)的，產(chǎn)業(yè)鏈要考慮，還要考慮政策風險。第五，搞智能制造一定要先把基礎的自動化、信息化搞好了，把所有基礎工作都扎扎實實地做好。
石巖峰秘書長在座談中簡要介紹了協(xié)會開展為會員企業(yè)服務的有關情況。
